Tecnologia da Informação
Para suprir suas necessidades tecnológicas é extremamente necessário que a empresa tenha percepção sobre os seus gargálos de intra- estrutura tecnológica. Quanto maior a necessidade de se aprimorar os controles empresarias e dinamizar o processo de tomada de decisões e gestão empresarial, maior será a carga de dados e informações transitando dentro da empresa por meio de mídias virtuais.
Por isto controlar a segurança dos dados, segurança da rede, aprimoramento em equipamentos que acompanham as ameaças que surgem muito rapidamente, fazem com que todo o sistema não se quebre e os resultados sejam os esperados.
Os problemas na Gestão dos Recursos de Tecnologia são grandes e crescentes e por isto quanto menos a empresa precisa de se reportar ou reporte da TI corrobora com a premissa de que tudo está sendo corretamete controlado. Quanto mais se precisa de suporte da TI significa menos problemas gerencidos e corrigidos com antecipação.
Planejamento Estratégico
Aprimoramento da gestão da empresa nos níveis estratégicos, táticos e operacionais, definidos na estratégia da empresa. Direcionados também a minimizar os riscos orinundos do processo produtivo e maximizar a dinâmica empresarial.
Gestão de Processos
Assim como os recursos de TI, os outros recursos da empresa necessitam de ser bem aproveitados. A melhor gestão dos processos internos permite ao gestor maior aproveitamento dos recursos da empresa e menor perda da capacidade produtiva;